Os dados do relatório UEFA European Club Finance and Investment Landscape 2025 são, simultaneamente, um diagnóstico e um desafio. Em 2024, as receitas totais dos clubes europeus ultrapassaram os 28 mil milhões de euros, mais de 70% concentrados nas Big Five , consolidando o futebol profissional como uma das maiores indústrias do entretenimento na Europa e confirmando a recuperação plena do setor após o impacto pandémico.

Portugal integra o grupo dos mercados intermédios: uma realidade de menor dimensão económica relativa, mas com uma capacidade competitiva notável e um posicionamento estratégico de liderança na formação e valorização de talento futebolístico — um ativo que não pode ser subestimado na equação económica global do setor.

Os números internos contam uma história de crescimento com margem de expansão

Os indicadores mais recentes das Sociedades Desportivas, obtidos pela Liga Portugal, revelam uma trajetória positiva consistente.

As receitas de bilheteira cresceram 3,5% em 2024-2025, atingindo aproximadamente 60 milhões de euros. Verificamos existir potencial de expansão ainda não captado, designadamente através de uma redução da taxa de IVA aplicada à bilhética, medida que a Liga Portugal defende com base em argumentos de competitividade económica e acesso ao espetáculo desportivo, e de uma melhoria estrutural da experiência do adepto que potencie a fidelização e o aumento do gasto médio por visita.

O merchandising registou um crescimento de 14%, alcançando os 32 milhões de euros. Igualmente percebemos que a margem de progressão é real, mas está condicionada pelo fenómeno da contrafação, cuja dimensão económica é frequentemente subavaliada. A Liga Portugal tem vindo a enfrentar este problema de forma proativa, incluindo a participação criminal contra plataformas e sites dedicados à comercialização de réplicas não autorizadas, protegendo os direitos económicos das Sociedades Desportivas e a credibilidade da marca Liga Portugal.

Os patrocínios, publicidade e corporate cresceram 13%, totalizando 121 milhões de euros, demonstrando de que o futebol profissional continua a afirmar-se como ativo estratégico para marcas com apetência por impacto de visibilidade, ativação emocional e alcance demográfico alargado.

A competitividade desportiva como fator de valorização económica

As limitações estruturais do mercado português são conhecidas e não devem ser ignoradas. Mas é igualmente verdade que o desempenho desportivo recente — e a sua capacidade de gerar visibilidade internacional — cria condições objetivas para um crescimento sustentado da indústria.

Iniciativas como o Liga+ e o programa Meta 2028, cujo objetivo de recolocar Portugal no sexto lugar do ranking europeu da UEFA foi já alcançado, não são apenas conquistas desportivas. São, acima de tudo, alavancas de valorização dos direitos audiovisuais, de reforço do posicionamento negocial das competições portuguesas e de ampliação da projeção internacional dos clubes e da Liga Portugal enquanto entidade gestora.

Fair Play Financeiro: a condição necessária para que o crescimento seja sustentável

Crescer é necessário. Crescer de forma sustentada é imperativo.

A experiência europeia demonstra, de forma inequívoca, que a expansão das receitas sem uma arquitetura de governação financeira sólida gera desequilíbrios estruturais que comprometem a competitividade das ligas, a estabilidade dos clubes e, em última análise, a credibilidade da indústria junto de investidores, parceiros e credores.

É neste enquadramento que a implementação do novo modelo de Fair Play Financeiro da Liga Portugal assume uma relevância estratégica que transcende a dimensão regulatória. Trata-se de um instrumento de política económica setorial, concebido para alinhar a capacidade de despesa das Sociedades Desportivas com a sua capacidade real de geração de receita, introduzir disciplina orçamental, classificar o risco financeiro de cada clube de forma objetiva e sistemática, adaptando a diferentes contextos e realidades, e criar as condições de confiança institucional que atraem investimento de qualidade e habilitam os clubes a aceder a fontes de financiamento mais diversificadas e competitivas.

Num contexto em que a centralização dos direitos audiovisuais, prevista para a época 2028-2029, irá redistribuir os fluxos de receita entre as Sociedades Desportivas, a existência de um modelo robusto de Fair Play Financeiro não é opcional: é o pré-requisito para que esse novo paradigma de distribuição de valor produza os efeitos transformadores que dele se esperam. Sem equilíbrio financeiro estrutural, os ganhos de receita tornam-se passivos diferidos. Com ele, tornam-se investimento em competitividade, infraestrutura e talento.

O futebol profissional português tem os ativos, a trajetória e o momento para dar um salto qualitativo relevante na hierarquia europeia. A sustentabilidade financeira não é um travão a esse ambição: é o seu alicerce.

O Potencial Económico do Futebol Profissional Português — Uma Leitura Estratégica